9:00
9:25
Co widziałem przez 15 lat organizacji UX POLAND
9:30 – 10:00
O obszarach niepewności i ryzyku, które wiążą się z upowszechnianiem technologii cyfrowych nie tylko systemów tzw. sztucznej inteligencji, choć tym też. O stracie, czyli o tym, co tracimy bezpowrotnie, w imię wzrostu efektywności, często mylonej z pojęciem rozwoju.
10:00 – 11:20
Czy w pogoni za efektywnością AI nie tworzysz produktów bez human experience?
AI jako narzędzie wzrostu, a nie tylko cięcia kosztów: Analiza dysproporcji między polskim podejściem (87% liderów stawia na optymalizację) a trendami światowymi, gdzie priorytetem jest budowa nowych przychodów.
Model AI Innov Booster®: Strategiczny wybór „pola ataku” w oparciu o realny potencjał rynkowy i bezpośredni wpływ na P&L organizacji.
Mapa drogowa transformacji: Praktyczne kroki przełączania organizacji z trybu obrony procesów na projektowanie innowacji AI o globalnym zasięgu.
AI zwieksza możliwości i zmniejsza koszt w jednym obszarze (wstępne projektowanie rozwiązań), ale powoduje zwiekszony koszt i obciażenie na poziomie poprawek przed implementacją. Czy to nie jest błędne koło?
Projektowanie AI zmienia paradygmat projektowania: „AI Hype” w postaci VibieCoding, to cały czas narzędzie dalece niedoskonałe. Jednak czy to nie jest rewolucja, na którą czeka biznes, która zwiększy dostępność szybkiego wejścia w model cyfrowych usług branżom i firmom, które kiedyś musiałby wydać miliony na badania i projektowanie?
Nowa rola badacza i stratega: Jak zmienia się warsztat, gdy AI przejmuje część procesów analitycznych.
Etyka: korzystanie z narzędzi Ai, które zostały wytrenowane na cudzych danych, powoduje, że tworzymy coś unikalnego, czy jak w słynnym zdaniu “Everything is a copy of a copy of a copy.” Gdzie leży granica i kto ma ją postawić.
11:20 – 11:40
11:40 – 13:20
Cybersecurity to nie tylko dział IT. To Ty decydujesz, czy Twój użytkownik padnie ofiarą ataku, czy będzie bezpieczny.
Rozwinięty wątek z podcastu o 99-procentowej odpowiedzialności projektantów za bezpieczeństwo rozwiązań cyforwych.
Model Security by Design to core strategii biznesowej.
Bedą też konkretny z projektowania procesów, które chronią tożsamość cyfrową w sposób całkowicie przezroczysty dla użytkownika.
Będzie też o schematach budowania architektury zaufania, zamieniając cyberbezpieczeństwo z kosztu IT w realną przewagę rynkową.
Współcześnie obszar User Experience jest spoiwem łączącym obszar
technologiczny z jednej i obszar ludzki z drugiej strony. Technologia dąży do doskonałości, jest wysoce responsywna, można ją szybko zaadaptować do zmian. Ludzie natomiast są wysoce niedoskonali, relatywnie mało responsywni, uwikłani w przyzwyczajenia, relatywnie trudno i przy wysokim koszcie dostosowują się do zmian.
W łańcuchu bezpieczeństwa to człowiek, jego natura wymagają szczególnej uwagi i wsparcia. Projektując procesy, interfejsy, doświadczenia, na projektantach UX spoczywa odpowiedzialność za człowieka-użytkownika.
UX stanowi dziś platformę do komunikacji, budowania relacji opartej
na transparentności, zaufaniu.
Dobry UX to uczciwe połączenie zalet najnowocześniejszej technologii i potrzeb użytkownika osadzonych głęboko w ludzkiej naturze. Takie ujęcie obszaru projektowania doświadczeń użytkownika jest niezbędne, aby utrzymywać wysoki poziom bezpieczeństwa produktów i usług cyfrowych.
Pracujemy nad opisem.
13:20 – 14:00
13:50 – 15:40
Czy wycięcie jednej etykiety może zbudować przewagę wartą miliardy?
AI zmienia sposób pracy szybciej niż jakakolwiek wcześniejsza technologia. Część zespołów się boi mimo że to największa szansa od lat.
W wystąpieniu będzie o tym, dlaczego UX przestaje być działem od makiet i raportów, a powinien stać się rolą wpływającą na decyzje biznesowe. Będzie o relacji z biznesem, o mówieniu językiem liczb, o researchu jako źródle odkryć, oraz o pragmatyzmie w świecie szybkich decyzji.
Skupimy się na tym, jak wykorzystanie AI do analizy danych i tworzenia prototypów zmienia pozycję UX w organizacji i pozwala realnie przyspieszać dowożenie wartości. Wszystko oparte o moje doświadczenia w fashion ecommerce, która przyśpieszyła jeszcze mocniej w ostatnich latach.
Wystąpienie ma sprowokować do refleksji nad tym, kim chcemy być w najbliższych latach.
Coming soon…
15:40 – 16:00
16:00 – 17:00
17:00 – 21:00
9:00 – 9:45
9:45 – 10:00
10:00 – 11:55
Czy Twój HR jest gotowy na rolę strategicznego fundamentu modelu biznesowego?
Pracujemy nas opisem.
Pracujemy nas opisem.
Pracujemy nas opisem.
11:55 – 12:20
12:20 – 13:30
Jak zaprojektować ekosystem finansowy, w który Boomer będzie czuł się bezpiecznie, a Pokolenie Alfa go pokocha?
Pracujemy nas opisem.
Pracujemy nas opisem.
13:30 – 14:00
A może bywa sprzymierzeńcem? Wyobraź sobie, że tańczysz – czasem krok w przód, czasem w tył – w rytmie świata, który zmienia się szybciej niż kiedykolwiek. W tym świecie, gdzie algorytmy decydują o wielu aspektach codzienności, porozmawiamy o tym, jak akceptacja niepewności może prowadzić do innowacji i jak zamieniać chaos w rytm napędzający rozwój.
14:00 – 14:30
14:30 – 16:00
Pracujemy nas opisem.
Dzień 2,
AI zwieksza możliwości i zmniejsza koszt w jednym obszarze (wstępne projektowanie rozwiązań), ale powoduje zwiekszony koszt i obciażenie na poziomie poprawek przed implementacją. Czy to nie jest błędne koło?
Projektowanie AI zmienia paradygmat projektowania: „AI Hype” w postaci VibieCoding, to cały czas narzędzie dalece niedoskonałe. Jednak czy to nie jest rewolucja, na którą czeka biznes, która zwiększy dostępność szybkiego wejścia w model cyfrowych usług branżom i firmom, które kiedyś musiałby wydać miliony na badania i projektowanie?
Nowa rola badacza i stratega: Jak zmienia się warsztat, gdy AI przejmuje część procesów analitycznych.
Etyka: korzystanie z narzędzi Ai, które zostały wytrenowane na cudzych danych, powoduje, że tworzymy coś unikalnego, czy jak w słynnym zdaniu “Everything is a copy of a copy of a copy.” Gdzie leży granica i kto ma ją postawić.
Dzień 1,
AI zwieksza możliwości i zmniejsza koszt w jednym obszarze (wstępne projektowanie rozwiązań), ale powoduje zwiekszony koszt i obciażenie na poziomie poprawek przed implementacją. Czy to nie jest błędne koło?
Projektowanie AI zmienia paradygmat projektowania: „AI Hype” w postaci VibieCoding, to cały czas narzędzie dalece niedoskonałe. Jednak czy to nie jest rewolucja, na którą czeka biznes, która zwiększy dostępność szybkiego wejścia w model cyfrowych usług branżom i firmom, które kiedyś musiałby wydać miliony na badania i projektowanie?
Nowa rola badacza i stratega: Jak zmienia się warsztat, gdy AI przejmuje część procesów analitycznych.
Etyka: korzystanie z narzędzi Ai, które zostały wytrenowane na cudzych danych, powoduje, że tworzymy coś unikalnego, czy jak w słynnym zdaniu “Everything is a copy of a copy of a copy.” Gdzie leży granica i kto ma ją postawić.
Dzień 1,
Współcześnie obszar User Experience jest spoiwem łączącym obszar
technologiczny z jednej i obszar ludzki z drugiej strony. Technologia dąży do doskonałości, jest wysoce responsywna, można ją szybko zaadaptować do zmian. Ludzie natomiast są wysoce niedoskonali, relatywnie mało responsywni, uwikłani w przyzwyczajenia, relatywnie trudno i przy wysokim koszcie dostosowują się do zmian.
W łańcuchu bezpieczeństwa to człowiek, jego natura wymagają szczególnej uwagi i wsparcia. Projektując procesy, interfejsy, doświadczenia, na projektantach UX spoczywa odpowiedzialność za człowieka-użytkownika.
UX stanowi dziś platformę do komunikacji, budowania relacji opartej
na transparentności, zaufaniu.
Dobry UX to uczciwe połączenie zalet najnowocześniejszej technologii i potrzeb użytkownika osadzonych głęboko w ludzkiej naturze. Takie ujęcie obszaru projektowania doświadczeń użytkownika jest niezbędne, aby utrzymywać wysoki poziom bezpieczeństwa produktów i usług cyfrowych.
Dzień 1,
AI zwieksza możliwości i zmniejsza koszt w jednym obszarze (wstępne projektowanie rozwiązań), ale powoduje zwiekszony koszt i obciażenie na poziomie poprawek przed implementacją. Czy to nie jest błędne koło?
Projektowanie AI zmienia paradygmat projektowania: „AI Hype” w postaci VibieCoding, to cały czas narzędzie dalece niedoskonałe. Jednak czy to nie jest rewolucja, na którą czeka biznes, która zwiększy dostępność szybkiego wejścia w model cyfrowych usług branżom i firmom, które kiedyś musiałby wydać miliony na badania i projektowanie?
Nowa rola badacza i stratega: Jak zmienia się warsztat, gdy AI przejmuje część procesów analitycznych.
Etyka: korzystanie z narzędzi Ai, które zostały wytrenowane na cudzych danych, powoduje, że tworzymy coś unikalnego, czy jak w słynnym zdaniu “Everything is a copy of a copy of a copy.” Gdzie leży granica i kto ma ją postawić.
Dzień 1,
Pracujemy nas opisem.
Dzień 2,
Pracujemy nas opisem.
Dzień 2,
O obszarach niepewności i ryzyku, które wiążą się z upowszechnianiem technologii cyfrowych nie tylko systemów tzw. sztucznej inteligencji, choć tym też. O stracie, czyli o tym, co tracimy bezpowrotnie, w imię wzrostu efektywności, często mylonej z pojęciem rozwoju.
Dzień 1,
,
Pracujemy nas opisem.
Dzień 2,
Pracujemy nas opisem.
Dzień 2,
Coming soon…
Dzień 1,
Pracujemy nas opisem.
Dzień 2,
AI zwieksza możliwości i zmniejsza koszt w jednym obszarze (wstępne projektowanie rozwiązań), ale powoduje zwiekszony koszt i obciażenie na poziomie poprawek przed implementacją. Czy to nie jest błędne koło?
Projektowanie AI zmienia paradygmat projektowania: „AI Hype” w postaci VibieCoding, to cały czas narzędzie dalece niedoskonałe. Jednak czy to nie jest rewolucja, na którą czeka biznes, która zwiększy dostępność szybkiego wejścia w model cyfrowych usług branżom i firmom, które kiedyś musiałby wydać miliony na badania i projektowanie?
Nowa rola badacza i stratega: Jak zmienia się warsztat, gdy AI przejmuje część procesów analitycznych.
Etyka: korzystanie z narzędzi Ai, które zostały wytrenowane na cudzych danych, powoduje, że tworzymy coś unikalnego, czy jak w słynnym zdaniu “Everything is a copy of a copy of a copy.” Gdzie leży granica i kto ma ją postawić.
Dzień 1,
Coming soon…
Dzień 1,
A może bywa sprzymierzeńcem? Wyobraź sobie, że tańczysz – czasem krok w przód, czasem w tył – w rytmie świata, który zmienia się szybciej niż kiedykolwiek. W tym świecie, gdzie algorytmy decydują o wielu aspektach codzienności, porozmawiamy o tym, jak akceptacja niepewności może prowadzić do innowacji i jak zamieniać chaos w rytm napędzający rozwój.
Dzień 2,
Pracujemy nas opisem.
Dzień 2,
AI zwieksza możliwości i zmniejsza koszt w jednym obszarze (wstępne projektowanie rozwiązań), ale powoduje zwiekszony koszt i obciażenie na poziomie poprawek przed implementacją. Czy to nie jest błędne koło?
Projektowanie AI zmienia paradygmat projektowania: „AI Hype” w postaci VibieCoding, to cały czas narzędzie dalece niedoskonałe. Jednak czy to nie jest rewolucja, na którą czeka biznes, która zwiększy dostępność szybkiego wejścia w model cyfrowych usług branżom i firmom, które kiedyś musiałby wydać miliony na badania i projektowanie?
Nowa rola badacza i stratega: Jak zmienia się warsztat, gdy AI przejmuje część procesów analitycznych.
Etyka: korzystanie z narzędzi Ai, które zostały wytrenowane na cudzych danych, powoduje, że tworzymy coś unikalnego, czy jak w słynnym zdaniu “Everything is a copy of a copy of a copy.” Gdzie leży granica i kto ma ją postawić.
Dzień 1,
Pracujemy nas opisem.
Dzień 2,
Rozwinięty wątek z podcastu o 99-procentowej odpowiedzialności projektantów za bezpieczeństwo rozwiązań cyforwych.
Model Security by Design to core strategii biznesowej.
Bedą też konkretny z projektowania procesów, które chronią tożsamość cyfrową w sposób całkowicie przezroczysty dla użytkownika.
Będzie też o schematach budowania architektury zaufania, zamieniając cyberbezpieczeństwo z kosztu IT w realną przewagę rynkową.
Dzień 1,
AI zmienia sposób pracy szybciej niż jakakolwiek wcześniejsza technologia. Część zespołów się boi mimo że to największa szansa od lat.
W wystąpieniu będzie o tym, dlaczego UX przestaje być działem od makiet i raportów, a powinien stać się rolą wpływającą na decyzje biznesowe. Będzie o relacji z biznesem, o mówieniu językiem liczb, o researchu jako źródle odkryć, oraz o pragmatyzmie w świecie szybkich decyzji.
Skupimy się na tym, jak wykorzystanie AI do analizy danych i tworzenia prototypów zmienia pozycję UX w organizacji i pozwala realnie przyspieszać dowożenie wartości. Wszystko oparte o moje doświadczenia w fashion ecommerce, która przyśpieszyła jeszcze mocniej w ostatnich latach.
Wystąpienie ma sprowokować do refleksji nad tym, kim chcemy być w najbliższych latach.
Dzień 1,
O obszarach niepewności i ryzyku, które wiążą się z upowszechnianiem technologii cyfrowych nie tylko systemów tzw. sztucznej inteligencji, choć tym też. O stracie, czyli o tym, co tracimy bezpowrotnie, w imię wzrostu efektywności, często mylonej z pojęciem rozwoju.
Dzień 1,
Na ExFest poznasz konkretne ramy projektowania w Agentic Economy, które pozwolą Ci zarządzać autonomicznymi systemami bez oddawania im sterów nad jakością i etyką. Dowiesz się, jak na nowo zdefiniować swoją rolę, by AI stało się Twoim najsilniejszym narzędziem, a nie konkurencją.
Nauczysz się przekładać doświadczenie użytkownika na oszczędności i mierzalne ROI, budując swój autorytet przy stole decyzyjnym. Zrozumiesz, jak pozycjonować design jako fundament cyberbezpieczeństwa i skalowalności firmy, a nie tylko koszt operacyjny.
Skonfrontujesz swoje problemy z liderami, którzy zamiast teoretyzować o przyszłości, wdrożyli skuteczne procesy i potrafią wskazać narzędzia podnoszące efektywność. Wyjdziesz z gotową strategią nawigowania w chaosie zmian, która pozwoli Twojemu zespołowi przestać gonić trendy i zacząć dowozić wartość.
Warszawa
16-17 kwietnie 2026
16-17 kwietnia 2026
Mysia 3,
00-496 Warszawa
Dzień 1
9:00 – 16:00
Dzień 2
10:00 – 16:00
Dojazd
Metro Centrum (5 min pieszo)
Newsy ze świata technologii, komentarze ekspertów, zaproszenia na wydarzenia.
Dane | Case studies | Inspiracje
Podanie adresu e-mail jest dobrowolne, ale niezbędne do wysyłki newslettera. Zapisując się, wyrażasz zgodę na otrzymywanie informacji handlowych i marketingowych (w tym o ciekawostkach branżowych i naszych wydarzeniach) drogą elektroniczną od administratora danych: SCPROJECTS Sp. z o.o. (ul. Pomorska 33, Legionowo). Możesz wypisać się w każdej chwili. Szczegóły w Polityce Prywatności.
